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Les entreprises familiales, un fonctionnement différent
La Suisse vit des petites et moyennes entreprises, les PME. Elles représentent 99% de toutes les exploitations et emploient 67% de tous les salariés. Selon une étude de l'Université de Saint-Gall, ces PME ont une influence stabilisante sur le marché du travail et sont moins sensibles à la conjoncture que les grandes entreprises.
En employant 230 collaborateurs, l'entreprise familiale diga est une PME bien typique. Alors que dans les grands consortiums la recherche du bénéfice à court terme et la mentalité de l'arnaque des managers régissent souvent les stratégies de vente, l'objectif maitre de la famille Diethelm est le maintien à long terme de l'entreprise. Les bénéfices restent dans l'entreprise. Diga est donc solidement couverte et en mesure de surmonter les temps de crise. En d'autres termes, pour l'entreprise familiale, il est "souvent plus important de servir que d'empocher". Grâce à des prises de décisions rapides et des hiérarchies horizontales, il est possible de réagir rapidement et de façon flexible aux besoins du marché. La continuité au sein de la direction est source de confiance pour les collaborateurs, les fournisseurs et les clients et a fait de diga un partenaire appréciable et digne de foi.
Tradition et innovation
Allier la tradition à l'innovation est un exercice d'équilibrisme difficile. L'avantage d'une société familiale dotée d'une forte culture d'entreprise peut se traduire de manière négative si l'on accorde trop de valeur à la tradition et que l'on manque de se remettre régulièrement en question et de s'adapter aux exigences du marché. Grâce à sa créativité, sa patience, sa mobilité et sa stabilité, diga a depuis 1859 toujours réussi à jeter un pont entre tradition et progrès.
Etant très exigeante quant à la qualité, diga ne fait pas partie du secteur des produits bas de gamme. Nous pouvons donc dire avec certitude que le rapport qualité/prix est correct pour tous les produits diga. A modèles comparés, diga s'est accaparé le leadership dans les secteurs moyens et supérieurs. Faites la comparaison vous-même!
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